↳ Consultant en stratégie marketing
Alberto Bechis. Décider, puis piloter.
Alberto Bechis est Strategy & Operations Director (stratégie marketing, coordination des projets et opérations) et fondateur de Bechis ADV, active depuis 2015. Il accompagne dirigeants, actionnaires et directions marketing d'entreprises structurées et de marques dans leurs décisions de positionnement, croissance, go-to-market et intelligence artificielle, et coordonne le réseau qui les mène jusqu'au point de vente.
01 Qui je suis
En bref.
Depuis plus de dix ans, je travaille aux côtés d'entrepreneurs et de dirigeants sur une question : où investir pour croître, et que faut-il arrêter de faire.
Bechis ADV est active depuis 2015 et a commencé comme agence de communication. Projet après projet, le travail s'est déplacé en amont, vers les décisions qui précèdent les campagnes : à qui vendre, avec quelle proposition, par quels canaux, avec quels chiffres. Aujourd'hui, j'accompagne la direction en tant que consultant et, si nécessaire, je coordonne le réseau qui porte ces décisions sur le marché.
- Fondateur et gérantBechis ADV SRL · depuis 2015
- Entreprises accompagnées90+
- Projets réalisés200+
- Réseau coordonné5 compétences, une seule direction
- Siège de la sociétéSerravalle, République de Saint-Marin
02 Ce que je fais
Quatre façons de travailler ensemble.
Projets stratégiques
Un périmètre clair et un résultat défini en 6 à 12 semaines : repositionnement, plan marketing, lancement d'un produit, entrée sur un marché ou dans un canal.
Conseil auprès de la direction
Un interlocuteur senior pour le dirigeant et la direction marketing : comité de pilotage mensuel, revue des choix, un avis indépendant avant les décisions les plus coûteuses.
Direction marketing externalisée
La conduite du marketing d'un à trois jours par semaine, ou à temps plein pour une transition, avec la responsabilité de l'équipe, des prestataires, du budget et des résultats. C'est le rôle du directeur marketing à temps partagé ou de transition.
Marketing et intelligence artificielle
Où l'IA crée de la valeur dans le marketing et la vente, selon quelles règles et avec quelles compétences. Ateliers pour la direction et les équipes, gouvernance au regard de l'AI Act et du RGPD, mise en œuvre avec BECHIS TECH.
03 Comment je travaille
Peu de règles, toujours les mêmes.
La méthode compte quatre phases : comprendre, décider, activer, mesurer. Derrière la méthode, des habitudes de travail qui ne changent pas d'un client à l'autre.
Je pars d'une question business, pas d'un outil. Avant de parler de canaux, de campagnes ou de logiciels, je demande ce qui doit se passer pour le chiffre d'affaires, les marges, la part chez les clients qui comptent. Le reste en découle.
J'écoute ceux qui vendent et ceux qui achètent. Les chiffres disent ce qui se passe, les personnes expliquent pourquoi. C'est pourquoi, lors du diagnostic, je m'entretiens avec la direction, la force de vente et un échantillon de clients, en plus de lire les données.
J'écris les décisions. Chaque choix important est consigné par écrit, avec sa raison et sa date. Six mois plus tard, personne ne doit reconstituer de mémoire pourquoi l'on a investi dans un canal ou arrêté un projet.
Je travaille avec ceux qui sont déjà là. L'équipe interne et les agences du client restent au centre ; le réseau de Bechis ADV n'intervient que là où manquent des compétences ou du temps. Je suis présent dans l'entreprise aux phases clés et à distance pour le pilotage continu.
Je dis ce que je pense. Si un investissement n'a pas de sens, ou si ce n'est pas le moment, je le dis avant, pas après. Les informations partagées par le client restent confidentielles.
04 Domaines de compétence
Là où j'apporte de l'expérience.
- Stratégie de marque et positionnement
- Architecture de marque
- Stratégie de croissance
- Go-to-market et lancements de produits
- Trade marketing
- Retail, magasins éphémères et pop-up stores
- Marketing B2B
- Marketing et intelligence artificielle
- Gouvernance de l'IA
- Organisation du marketing
- Direction marketing externalisée
Secteurs dans lesquels j'ai travaillé
- Industrie
- Automobile
- Retail
- Matériaux de construction
- Transport et logistique
- Immobilier
- Sport et médias
- Santé privée
05 Le réseau que je coordonne
Cinq compétences,
un seul responsable.
Lorsqu'une décision doit devenir une marque, un système, une boutique ou un stand, je ne passe pas le relais : je coordonne moi-même le réseau, et je réponds moi-même des résultats devant la direction.
- 01
Stratégie
Diagnostic, positionnement, plan, comité de pilotage avec la direction.
Alberto Bechis - 02
Marque et digital
Identité, contenus, campagnes, sites web, vidéo.
Bechis ADV - 03
Technologie et IA
Infrastructure, automatisation, CRM, outils IA, sécurité.
BECHIS TECH - 04
Emplacements commerciaux
Recherche et négociation de boutiques, flagships, magasins éphémères et pop-up stores.
Bechis & Partners - 05
Aménagement
Impression grand format, vitrines, stands, retail design, installations.
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06 Où et comment me joindre
Proche de ceux qui décident, en trois langues.
Je travaille dans les locaux de mes clients pour les phases qui demandent une présence, et à distance pour le pilotage continu. Les rendez-vous se fixent sur demande.
07 Questions fréquentes
Des réponses directes.
Qui est Alberto Bechis ?
Alberto Bechis est Strategy & Operations Director : stratégie marketing, coordination des projets et opérations. Il est fondateur et gérant de Bechis ADV SRL, active depuis 2015. Il accompagne dirigeants et directions marketing d'entreprises structurées et de marques, et coordonne un réseau de cinq compétences, de la stratégie au point de vente.
Quel est le domaine d'intervention d'Alberto Bechis ?
Les décisions marketing à fort enjeu : positionnement et stratégie de marque, stratégie de croissance, go-to-market, trade marketing et retail, marketing et intelligence artificielle. Il intervient au projet, en conseil continu, comme directeur marketing externalisé ou par des ateliers pour la direction.
Avec quelles entreprises travaille-t-il ?
Avec des entreprises structurées et des marques qui ont déjà un marché et doivent franchir un cap : industrie, grande consommation, retail, immobilier, services. Ses interlocuteurs sont dirigeants, actionnaires, directeurs marketing et commerciaux. En plus de dix ans, il a accompagné plus de 90 entreprises dans plus de 200 projets.
Où travaille-t-il et dans quelles langues ?
Dans toute l'Italie, sur site pour les phases clés et à distance pour le pilotage continu. Il suit aussi sans difficulté des projets à l'international. Il travaille en français, anglais et italien.
Comment contacter Alberto Bechis ?
En écrivant à info@albertobechis.it, en appelant le +39 339 780 7892 ou en remplissant le formulaire de la page Contact. Le premier pas est un échange confidentiel de 45 minutes avec la direction.
↳ Premier pas
Parlons de votre
prochaine décision.
Un échange confidentiel de 45 minutes avec votre direction : objectifs, contraintes, priorités. À l'issue, je vous dis franchement si et comment je peux vous aider.