Progetto strategico
Un perimetro chiaro e un risultato definito: riposizionamento, piano di marketing, lancio di un prodotto, ingresso in un mercato.
Marketing strategy consultingDa mille segnali, una direzione.
Affianco CEO e direzioni marketing di aziende strutturate nelle decisioni che contano: posizionamento, crescita, go-to-market, intelligenza artificiale. Poi coordino progetti e operazioni per portarle fino al mercato, con una filiera che arriva al punto vendita.
01 Il contesto
L'intelligenza artificiale ha reso l'esecuzione abbondante e quasi gratuita. Contenuti, campagne, analisi: tutto si produce in pochi minuti. Il vantaggio competitivo torna dove è sempre stato, nella qualità delle decisioni.
22%dei CMO di grandi aziende dichiara che la GenAI ha ridotto il ricorso alle agenzie, anche per la strategia.Gartner, CMO Spend Survey 2025
61%del percorso d'acquisto B2B è già compiuto quando il cliente contatta il primo fornitore.6sense, Buyer Experience Report 2025
94%dei buyer B2B usa l'intelligenza artificiale nel processo d'acquisto.Forrester, State of Business Buying 2026
02 Aree di consulenza
Cinque aree.
Una sola regia.
Ogni incarico parte da una domanda di business, non da uno strumento. Le aree si combinano in base a dove deve arrivare l'azienda.
- 01
Brand e posizionamento
Definiamo che cosa rende il tuo brand la scelta ovvia per il cliente giusto: proposta di valore, architettura di marca, messaggi, identità.
- Brand audit
- Architettura di marca
- Proposta di valore
- Riposizionamento
- 02
Crescita e go-to-market
Mercati, segmenti, canali e offerta: dove competere, con quali priorità e con quali numeri. Lanci di prodotto e ingresso in nuovi mercati.
- Segmentazione
- Offerta e pricing
- Piano di lancio
- Canali e trade
- 03
Marketing e intelligenza artificiale
Ridisegniamo processi, ruoli e strumenti del marketing con l'AI: dove usarla, con quali regole, con quali risultati misurabili.
- AI readiness
- Processi e governance
- AI Act e GDPR
- Formazione executive
- 04
Direzione marketing a tempo
Un direttore marketing senior al tuo fianco, part-time o ad interim: guida team, fornitori e budget e risponde dei risultati al vertice.
- Fractional CMO
- Interim management
- Advisory board
- Sviluppo del team
- 05
Retail e punto vendita
Dalla scelta della location all'inaugurazione: negozi, flagship, temporary store e pop-up. Ricerca immobiliare, concept, allestimento e lancio.
- Location scouting
- Temporary e pop-up store
- Retail design
- Trade marketing
03 Metodo
Quattro fasi.
Nessuna slide inutile.
01
Comprendere
Mercato, clienti, concorrenza, dati interni. Interviste al management, alla forza vendita e ai clienti. Prima di proporre, ascoltiamo.
- Risultato
- Diagnosi strategica e mappa delle opportunità
- Tempi
- 3–4 settimane
02
Decidere
Scegliamo dove competere e come vincere: posizionamento, priorità, investimenti. E, soprattutto, che cosa smettere di fare.
- Risultato
- Piano strategico con obiettivi, budget e KPI
- Tempi
- 3–6 settimane
03
Attivare
La strategia diventa progetti: brand, campagne, canali, tecnologia, punti vendita. Coordino progetti, fornitori e operazioni, con la filiera interna o con i tuoi partner.
- Risultato
- Roadmap esecutiva e regia dei fornitori
- Tempi
- Secondo il piano
04
Misurare
Cabina di regia mensile con il vertice: pochi indicatori che contano, decisioni rapide, correzioni di rotta documentate.
- Risultato
- Cruscotto KPI e revisione trimestrale della strategia
- Tempi
- Continuativo
04 La filiera
Dalla strategia
al punto vendita.
I consulenti si fermano al piano, le agenzie partono dall'esecuzione. Noi teniamo insieme le due cose: cinque competenze, cinque società, un'unica regia e un solo responsabile.
- 01
Strategia e regia
Diagnosi, piano, coordinamento di progetti e operazioni.
Alberto Bechis - 02
Brand e digitale
Identità, contenuti, campagne, web, video.
Bechis ADV - 03
Tecnologia e AI
Infrastruttura, automazioni, CRM, strumenti AI.
BECHIS TECH - 04
Location retail
Ricerca di negozi, flagship, temporary store e pop-up.
Bechis & Partners - 05
Allestimenti
Stampa grande formato, vetrine, stand, retail design.
Carattere
↳ Un esempio
Un brand apre un temporary store in una nuova città.
- StrategiaObiettivi, target, città, budget e KPI del progetto.
- LocationSelezione e trattativa dello spazio giusto.
- ConceptEsperienza, identità e piano di lancio.
- AllestimentoProduzione e montaggio di vetrine e arredi.
- LancioCampagna, evento, misurazione dei risultati.
05 Come collaboriamo
Quattro formule
di ingaggio.
Perimetro, tempi e compenso sono definiti in una proposta scritta, dopo un primo confronto riservato.
Advisory continuativa
Un consulente senior al fianco del CEO e della direzione marketing: cabina di regia mensile, revisione delle scelte, accesso diretto.
Direzione marketing a tempo
Guida operativa del marketing per un periodo definito: team, fornitori, budget, risultati. Senza i tempi di una selezione.
Executive workshop
Sessioni per board e team marketing su strategia e intelligenza artificiale: casi reali, strumenti, decisioni da prendere subito.
06 Dove lavoriamo
In tutta Italia.
E oltre confine.
Lavoriamo con aziende in tutta Italia e seguiamo senza problemi anche progetti all'estero: lanci, nuovi mercati, punti vendita, partner locali. In italiano, inglese e francese.
Aziende e brand italiani
Industria, largo consumo, retail e servizi. Presenza in azienda nelle fasi chiave, regia continuativa anche da remoto.
Progetti internazionali
Ingresso in nuovi Paesi, aperture di punti vendita e temporary store, coordinamento di partner e fornitori locali: lo stesso metodo, ovunque serva.
Italiano, inglese, francese
Workshop, documenti e cabine di regia nella lingua del management e dei partner, senza intermediari.
07 Esperienza
Oltre dieci anni
sul campo.
10+anni di attività, dal 2015
90+aziende affiancate
200+progetti realizzati
5competenze in un'unica filiera
- Industria e manifattura
- Automotive
- Retail
- Edilizia e serramenti
- Trasporti e logistica
- Real estate
- Sport e media
- Sanità privata
08 Chi sono
Alberto Bechis
«Il marketing che funziona non nasce da un budget più alto, ma da una decisione più chiara.»
Strategy & Operations Director e fondatore di Bechis ADV. Dal 2015 affianco imprenditori e manager nelle scelte di posizionamento, crescita e mercato, e coordino la filiera che le porta a terra.
- Fondatore e amministratoreBechis ADV · dal 2015
- Aziende affiancate90+
- Filiera coordinata5 società, una regia
09 Domande frequenti
Risposte
dirette.
Che cosa fa un consulente di strategia di marketing?
Aiuta il vertice aziendale a decidere dove competere, per quali clienti, con quale proposta e con quali investimenti, e trasforma queste scelte in un piano con priorità, budget e indicatori. Non sostituisce il team marketing: gli dà una direzione e un metodo, e verifica nel tempo che le decisioni producano risultati.
In cosa è diverso da una società di consulenza o da un'agenzia?
Le società di consulenza consegnano un piano; le agenzie eseguono campagne. Io lavoro sulle decisioni con il management e poi le accompagno fino al mercato grazie a una filiera interna: brand e digitale, tecnologia e AI, ricerca di location retail, allestimenti. Un'unica regia, un unico responsabile.
Con che tipo di aziende lavori?
Con aziende strutturate e brand che hanno già un mercato e devono fare un salto: riposizionarsi, entrare in nuovi mercati o canali, lanciare prodotti, aprire punti vendita o temporary store, integrare l'intelligenza artificiale nel marketing. Gli interlocutori sono CEO, direttori marketing e direttori commerciali.
Come si struttura un incarico?
Si parte quasi sempre da una diagnosi strategica di 3–4 settimane. Poi l'incarico prende una di quattro forme: progetto strategico, advisory continuativa, direzione marketing a tempo (fractional o interim) oppure workshop executive. Il compenso è definito in una proposta scritta, a progetto o a canone.
Ti occupi anche di intelligenza artificiale?
Sì, come leva strategica: individuo dove l'AI crea valore nei processi di marketing e vendita, definisco regole d'uso e governance (anche in ottica AI Act e GDPR), formo il management e il team. L'implementazione tecnica è curata da BECHIS TECH.
Dove operi?
In tutta Italia, in presenza per le fasi chiave e da remoto per la regia continuativa. Seguiamo senza problemi anche progetti all'estero: lanci, nuovi mercati, punti vendita, partner locali. Lavoro in italiano, inglese e francese.
↳ Primo passo
Parliamo della
prossima decisione.
Un confronto riservato di 45 minuti con il management: obiettivi, vincoli, priorità. Al termine ti dico con franchezza se e come posso esserti utile.